卖淫团伙上岗前需学庄子史记心理学

　　"做人做事’与‘细节管理’就是为了增加她们的内涵，如果这些女孩要出入高档消费场所，没有一定内涵的谈吐，怎么能引起别人的注意，而教授她们的‘品牌知识’此时就有了用武之地。首先要对目标进行打量，没有那个消费能力的，自然就敬而远之。在寻找到适合目标后，就投其所好，聊他喜好的话题，引起他的好感，这样就手到擒来了。”权某表示。

　　据悉，这些卖淫女通常会昼伏夜出，白天会在窝点进行培训，下午则会搭配服装并外出化妆，晚上她们会出入一些高档消费场所及夜场，通常以唱歌、陪酒为名，在聊天中以自己所学取得对象的好感，从而进一步要求进行有偿性服务。据警方查证，该团伙不会对卖淫女的对象进行指定，所有“业务”全都靠卖淫女自己去发掘，而一般卖淫女与对方商定的嫖资在3000至10000元之间。

　　赏罚分明规章制度堪比大型国企　　在“培训”现场，民警除了查获的大量“培训资料”，还找到大量“公司规章制度”，权某为了便于管理卖淫女，成立了所谓的“公司”，自任“公司总裁”并下设“总参”、“总政”、“总监”、“总后”、“总装”等各个职能部门，同时在卖淫女中设立了“组织部”、“财政部”、“监察部”、“资源部”等部门。并通过雇佣聂某(男，27岁，贵州平坝人)、王某(男，27岁，四川平山人)帮其进行“人事”“财务”“采购”管理，同时权某还雇佣多名负责做饭、洗衣的工作人员免除卖淫女们的“后顾之忧”

　　在权某的“公司”内，施行以业绩评级的“考核办法”，即每个月以卖淫女赚取的嫖资进行考核，经评比达标的给予一定奖励，名列前茅的还能“晋升”，反之则降级并罚款。据权某交代，他对卖淫女进行了类似授衔的评定，从“士兵”开始晋级，上不封顶，在其2013年成规模至今，在卖淫女中最高的评级为“中将”。

　　为提高业绩，权某制定了女员工身体状况每日一报制度，即每天“早会”时，须报自己的身体状况，以便团伙“当天工作”正常开展。在团伙中，权某都要求每个卖淫女每周缴纳500元的生活费，作为日常开支，通过评级，等级越高的卖淫女需要缴纳的生活费就越少甚至可以不用缴纳。为更有效地管理“团队”，权某还会不定期带“公司全员”到省内各地进行旅游。

　　据卖淫女供述，加入该卖淫团伙时，权某会对卖淫女相貌、身材、谈吐、气质等进行考察，并不是人人都能通过。通过“选拔”后，权某会要求她们吃住都在“培训窝点”内，同时实行军事化管理，要求她们不能独自一人外出，外出须由管理人员陪同。并且团伙中的卖淫女不能结识团伙以外的男生，只能与团伙内的“管理人员”处朋友。为了时刻管控卖淫女，权某还让团伙中两名为首的卖淫女江某(女，21岁，四川屏山人)和雷某(女，22岁，四川屏山人)以其“女朋友”的身份负责在生活中监察其他卖淫女，防止她们私吞嫖资，虚报业绩。

　　除此之外，团伙中明令禁止与外界联系，据侦办民警介绍，每个卖淫女都有2至3部手机，一部用于每周一次与家人联系，另外的则用于与“客户(嫖客)”联系及团伙内部人员间相互联系。同时管理人员还会根据其管理的卖淫女业绩进行考核，而考核优异的管理人员还能领到权某派发的“年终奖”。